Slovenský trh práce ostáva naďalej napätý. Nezamestnanosť je dlhodobo nízka, voľných pracovných miest je rekordne veľa a demografický vývoj naznačuje, že nedostatok ľudí nebude len dočasným problémom. Pre mnohé firmy sa preto zahraniční pracovníci stávajú dôležitou súčasťou personálnej stratégie. Ako však upozorňuje špecialistka z personálnej agentúry Grafton a Gi Group, pri ich zamestnávaní je dôležitý správne zvládnutý nábor – od plánovania cez administratívnu agendu až po adaptáciu.
Podiel disponibilných uchádzačov o zamestnanie v produktívnom veku sa na Slovensku dlhodobo pohybuje okolo úrovne 5 %. Vo februári 2026 dosiahol 4,16 % a úrady práce zároveň evidovali rekordných 122 434 voľných pracovných miest. K tomu sa pridáva nepriaznivý demografický vývoj. Podľa prognóz Štatistického úradu SR bude vo všetkých krajoch naďalej klesať podiel ľudí v produktívnom veku, čo znamená, že tlak nedostatku pracovníkov sa bude skôr zvyšovať než zmierňovať. Aj to je jeden z dôvodov, pre ktorý rastie význam zahraničných pracovníkov. Vo februári 2026 ich na Slovensku pracovalo už viac ako 146-tisíc a tvoria u nás takmer 6 % pracovnej sily. Bez nich by teda mnohé firmy len ťažko udržali výrobu, logistiku či ďalšie prevádzky v chode.
Ilustračné foto: Outcast India / Unsplash.com
Skúsenosti z praxe to potvrdzujú. Podľa prieskumov agentúry Grafton viac než polovica firiem aktuálne naberá zahraničných pracovníkov. Medzi najväčšie prekážky pritom patrí byrokracia spojená s legalizáciou pobytu a práce, jazyková bariéra a dlhé čakanie na ľudí, ktorých chcú firmy prijať. Najväčší dopyt je najmä po robotníckych a technických profesiách v automobilovom priemysle, logistike, farmácii, strojárstve, obrannom priemysle či stavebníctve. „Firmám dnes pritom nejde len o to, aby mali čo najrýchlejšie k dispozícii ľudí s papierovo vhodnou kvalifikáciou. Potrebujú pracovníkov, ktorí sú preverení, pripravení a administratívne správne zabezpečení. Práve v tom spočíva kľúčová úloha skúseného partnera,“ približuje Radka Čechová z personálnej agentúry Grafton a Gi Group.
Najmä pri zamestnávaní ľudí z tretích krajín je dôležité správne načasovanie. V praxi totiž ide o čakanie v trvaní troch až deviatich mesiacov, i keď oficiálne pravidlá hovoria o týždňoch. Ministerstvo vnútra o žiadosti o prechodný pobyt na účel zamestnania rozhoduje spravidla do 90 dní, v niektorých prípadoch do 60 dní a pri zamestnaniach s nedostatkom pracovnej sily môže byť lehota 30 dní. Reálny proces je však podstatne dlhší, keďže samotnej žiadosti predchádza príprava dokumentov, nahlásenie voľného pracovného miesta a ďalšie formality. „Najväčšou chybou býva, keď firma začne riešiť nábor zahraničných pracovníkov až vo chvíli, keď jej už ľudia v prevádzke chýbajú. Tento proces si vyžaduje predstih, plánovanie a partnera, ktorý zvládne bez zbytočných zdržaní nielen samotný nábor pracovníkov, ale aj komunikáciu s úradmi a vybavenie všetkých potrebných povolení,“ vysvetľuje Radka Čechová.
Pod tlakom situácie niektoré podniky siahajú po neoverených sprostredkovateľoch. To sa im však môže rýchlo vypomstiť. V hre sú totiž ako pokuty a právne riziká, tak aj ohrozenie plynulosti prevádzky či poškodenie mena firmy. Pri zamestnávaní cudzincov je preto kľúčové dbať na zákonný postup a na princíp porovnateľných pracovných a mzdových podmienok.
Samotným nástupom sa pritom celý proces nekončí. Ak majú byť zahraniční pracovníci pre firmu stabilnou oporou, potrebujú zvládnutú adaptáciu. Tá zahŕňa nielen pracovné zaškolenie, ale aj pomoc s bývaním, dopravou, zriadením bankového účtu, zdravotnou starostlivosťou či komunikáciou s úradmi. Rovnako dôležitá je aj príprava existujúceho tímu na jazykové a kultúrne rozdiely. „Dobre nastavená integrácia je dôležitá nielen pre samotných pracovníkov, ale aj pre firmu. Pomáha znižovať fluktuáciu, zlepšuje spoluprácu v tímoch a zvyšuje šancu, že si zamestnávateľ ľudí udrží dlhodobo,“ dodáva špecialistka z Graftonu a Gi Group.
Zamestnávanie cudzincov by dnes už teda nemali firmy vnímať ako núdzové riešenie, ale ako súčasť dlhodobej personálnej stratégie. V prostredí nízkej nezamestnanosti, vysokého počtu voľných pracovných miest a starnúcej populácie bude ich význam totiž naďalej rásť. Rozhodovať pritom nebude len schopnosť nájsť vhodných ľudí, ale aj zvládnuť celý proces legálne, včas a tak, aby sa z nových pracovníkov stala skutočná opora firmy.
Zdroj: Grafton
